Фотография 29 из 60 из News98

Комментарии к фотографиям

1. 
   sonnick84 - 29.04.2021, 16:48

   Для улучшения качества труда в офисе некоторые руководители нередко устанавливают систему отслеживания. Программный комплекс помогает контролировать широкий ряд показателей, к тому же абсолютно каждый работник находится под контролем в онлайн режиме. Руководитель буквально может увидеть, как работает тот или другой работник, чем занимается в рабочие часы, насколько часто опаздывает и так далее. Какие же достоинства и недостатки у подобного подхода? Попробуем проанализировать.
   
   Начнем с того, что по статистике, практически 90% сотрудников тратят время на работе в личных целях. Кто-то интересуется новостями и шерстит сайты знакомств, другой общается в соцсетях или делает личную работу. Поэтому контроль жизненно необходим для организации, которая просто-напросто не сможет выдержать влияние конкурентов при сниженном коэффициенте эффективности труда. Не вызывает удивления, что служащие крайне негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету будут следить, некоторые угрожают увольнением. Чтобы этого не произошло, необходимо грамотно подать информацию, растолковать, чего позволит достичь регулярный мониторинг. При этом важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие промахи.
   
   В итоге при грамотном подходе отслеживание офисной работы позволяет повысить несколько показателей. Сразу же выявляются лодыри, которых можете смело уволить, повышается дисциплина труда. А еще это ежедневный контроль выполнения крупных проектов в режиме реального времени, разумное планирование. Срочное выявление проблем, которые ведут к торможению. Получая постоянные отчеты, руководитель может своевременно принять разумные решения, к примеру, сократить штат персонала, добавить сотрудников к горящему проекту, ликвидировать системные нарушения. https://bitcop.ru/product. В результате весь коллектив начинает функционировать, как единый организм, у директора есть прекрасная возможность находить эффективных сотрудников, которых правильным будет похвалить, премировать.